如何减少人情干扰，破除“熟人社会”的羁绊，提升巡察工作的质效？近日，成都市在青白江区和新都区启动交叉巡察试点工作，并采取统一调配、一次一授权、组内人员交叉等方式进行，最大限度地减少人情干扰。异地交叉巡察作为巡察工作的一种创新，有利于推进全面从严治党向基层延伸，成为基层腐败的克星。本期“廉议汇”就此话题邀请3位嘉宾进行讨论。

罗志华（湖北天门 公务员）：与巡视不同，巡察制度主要针对的是市县以下机关，是为基层量身打造的反腐举措，目的在于预防和整治群众身边的腐败。巡察工作做得好，反腐才能深入到最基层，给予群众最真切的感受。巡视和巡察紧密结合，方能形成整个反腐链条，既“打老虎”，又“拍苍蝇”，做到反腐全覆盖、无死角。

基层地方小、多熟人，很多基层干部之间即使不沾亲带故，也可能存在千丝万缕的联系。让巡察组就地巡察，他们有时很难拉得下脸面，也会遇到更多人情干扰，处理问题干部后，还可能遭到周围熟人的误解。交叉巡察则不再是“查熟人”，可以使巡察工作不受或少受干扰。

苑广阔（广西桂林 职员）：实践证明，巡察制度是一种有效的工作方式，尤其是在发现基层党组织、党员干部违规违纪、涉嫌腐败线索等问题上，具有独特的效果。但是当巡察制度作为一种日常化的工作方式，被频繁地采用，巡察对象与巡察人员成了“老熟人，旧相识”，感情因素的干扰可能会削弱巡察效果。

成都的交叉巡察试点工作之所以采取统一调配、一次一授权、组内人员交叉等方式进行，目的就是为了避免巡察人员和被巡察对象“日久生情”，导致巡察工作无法做到客观公正，被人情因素所干扰，最终让巡察流于形式。

雁君（四川成都 媒体人）：严格讲，巡察工作实行一次一授权，其实并非成都的首创。中央巡视组为了破除利益的难题，其实早就实施了巡视组长不戴“铁帽子”，一次一授权的巡视制度。

将一次一授权与交叉巡察配套执行，对于减少巡察过程中的人情干扰十分有效。不过，交叉巡察也并非是“一劳永逸”，对于是否会走样、异化，比如转化为隐秘的“互相配合”，也应该提高警惕。此前一些地方在精准扶贫过程中引入交叉评估制度，就出现了“互相拆台”的现象，如此前车之鉴应该吸取。（整理：姚龙华）