本报评论员孙波

今天，距离农历大年初一剩下整整一个月时间，按照通常的节奏，春运模式即将启动，全国大中小学即将进入假期，无数个家庭已经开始执行酝酿已久的过节计划，而深圳的各级政府、各个相关单位，包括社区、园区已经策划好了各项“送温暖”的活动。

然而今年却有所不同。国内个别地区出现的局部疫情报告发出警报：疫情尚未过去，防控不容松懈。深圳多个部门发出“春节期间原则不离深”的倡导，可以预见，今年春节，可能是深圳有史以来留深过年人数比例最高的一个年份；往年，大盆菜、文艺汇演、社区邻里的厨艺展示、手工艺展示等都是遍布深圳的例牌活动项目，但是今年，为了自己、家人和社会，凡是可能形成一定规模人员聚集的活动，都要尽可能避免。

气温骤降，深圳有点冷；春节到了，深圳不能“冷”。如何为留深过年的外来建设者留住温暖，既考验责任心，也考验智慧和能力。

考验责任心，就是考验各级政府和相关单位能不能“送温暖”送到点子上。在深圳，不同行业的人有不同的需求，不同收入层级的人有不同的需求，再往细处说，不同年龄段的人，不同小区的居民，都会有不同需求，这种需求又可以细分出生活、交际、文化、体育、娱乐等方方面面。所以，“送温暖”活动首先要调研需求，要送出个性，让送出的温暖暖人又暖心。

考验智慧，就是考验各级政府和相关单位能不能“送温暖”送出技术含量。不能有大盆菜、文艺汇演、邻里大规模聚集，能不能将这些活动放到网上和云端。今年，受疫情影响，一系列国际大型会议、国内大型会议以及深圳举办的文博会、高交会、全球招商大会等，都创新形式走上网络和云端，取得了与现场会议会展不相上下的影响力，这种创新思维和模式同样可以应用到春节的“送温暖”活动中，深圳有智慧城市的各种网络平台，上有各级各类政府政务服务平台，下有各个社区、园区、企业的各类网络平台，有效组织和运用这些网络平台，同样可以策划组织出有声有色的节庆活动，把温暖与欢庆留在深圳。

考验能力，就是考验各级政府和相关单位能不能“送温暖”送出号召力和影响力。“送温暖”活动不一定是政府包办，但需要指引和支持。深圳有数量庞大的社会组织和200余万志愿者成员，有许多社会组织在文化、体育、娱乐等方面具备更专业的组织水平和相当强的影响力，号召和支持这些社会力量策划组织基于网络平台的各种文体和娱乐赛事，让留深过年的人分散在深圳的各个公园、绿道、景点甚至家里，通过网络参赛、计分、评奖等，同样可以让这个春节过得丰富精彩。

春节脚步临近，策划正当其时。