盐田：全国街道服务管理创新实验区建设成效初显
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线上线下齐发力成立综合性枢纽平台
为解决社会组织参与基层治理过程中出现的对接不精准、信息不对称、标准不统一等问题，盐田区组织开发了线上平台。
“我们在专题的调研当中发现，社会组织承接街道服务管理存在着很多现实的问题。为此，我们针对性地将线上平台的功能设定为10项内容，重点针对了街道服务哪些可以购买，向谁购买，如何购买，以及如何评价，结果如何运用，提供一站式的数据分析和决策参考等服务。”盐田区民政局相关负责人表示，在线上平台上，购买街道服务的范围，供需双方的对接，信用评价以及结果运用一目了然，社会组织和政府对接有了规范的流程。
不仅如此，数据化线上管理也为政府决策提供了新的视野。线上平台不仅可以一站式的对数据进行分析和归集，还可以进行挖掘运用，利用各种指标分析目前的运行状况，为政府进行决策提供参考。比如，分析历年政府购买项目的波动变化，成效如何，集中在什么板块，现在有了什么新的变化等等。
线上的数字化运用让社会组织工作更有的放矢，而线下的平台搭建也为社会组织提供了“新港湾”。
去年7月1日，盐田区社会组织党群服务中心（盐田区社会组织培育发展中心）在建工大厦11楼正式启动运营。这标志着，盐田区250余家社会组织从此有了坚实的活动“根据地”。
据了解，盐田区社会组织党群服务中心是全市首个区级社会组织行业党群服务中心，以购买服务的方式，通过公开招标，引进枢纽型、支持型社会组织——深圳市社会组织总会负责运营。中心通过开展党的建设、能力培育、资源链接、标杆示范等服务，创设双轨并行、双向作用、双工联动的“双发展双提升”路径，积极探索“3＋3＋N”运营模式。
何为“3＋3＋N”模式？据介绍，盐田区社会组织党群服务中心打破以往社会组织服务平台功能单一的局限性，立足于辖区社会组织行业的长远发展，突出多元聚合，打造社会组织的“资源聚集库”。第一个“3”指“三基地”，即盐田区社会组织及其党组织“双发展双提升”示范基地、盐田区社会组织承接街道服务职能创新示范基地、盐田区社会组织参与社会治理实践示范基地；第二个“3”指“三平台”，即资源聚合平台、供需对接平台、标杆展示平台；“N”指“多功能”，即党建引领功能、统战联络功能、培育发展功能、资源支撑功能、人才聚集功能、交流融合功能等。
依托“3＋3＋N”运营模式，盐田区将积极推动区社会组织党群服务中心成为服务社会组织发展和推动社会治理创新的专业化综合性枢纽平台。同时以平台为引领开展社会组织参与社会治理研究，打造一批创新性强、示范性强、实践性强、认同度高的精品项目，推动盐田区社会组织的整体发展和提升。
目前，盐田区社会组织党群服务中心已被市民政局、市社会组织党校确定为“全国社会组织教育培训基地教学实践点”和“深圳市社会组织党校教学基地”。这为中心开展能力建设引入了更广阔、更专业的教育资源，有助于培育一批盐田本土的社会组织领军人才，建成一支党领导下的种类齐全、结构合理、专业性强的社会组织队伍，形成一批特色鲜明、作用突出、口碑显著的公益项目品牌，进而带动辖区社会组织整体运营能力的提升。
同时，党群服务中心以国家实验区项目为契机，发挥专业优势，积极探索在构建共建共治共享社会治理格局的大背景下，社会组织承接街道服务职能创新的有效路径和模式，为社会组织参与社会治理、承接政府购买服务提供更科学、更开放的政策环境、制度保障、精准对接，推动社会组织实现从“被动输血”到“自我造血”的转变。
