李金泉表示，要从目标出发设计项目体系，即围绕区委区政府、街道“打造创新创业产业重镇、建设宜居美好家园”的目标，围绕共建共治共享的主旋律，从大局出发，从长远来做项目体系设计；要从需求入手，深入了解群众的真正问题和诉求，策划对群众有益的项目，坚决拒绝闭门造车；要侧重项目筛选，从工作目标、群众需求出发，抓好街道各科室、各社区带头作用，引导、培育社会组织参与“民生微实事”工作，综合多平台进行项目征集、申报。针对街道志愿者服务工作，李金泉指出要建立完善的志愿者、志愿者队伍培育发展机制，发挥志愿者主干带头作用，将志愿者服务工作提高到宣传、倡导层次上来，使志愿者从自觉参与者转变为活动的组织者、倡导者，实现志愿者服务工作从1.0到2.0再到3.0版本的提升。

李金泉要求，社区作为社会管理服务的末端触手，要坚持管理与服务为一体的理念，策略性地制定工作目标，注重方式方法，精细化高标准地落实落细基层管理任务。要高标准完成社区管理与服务，各社区问题隐患要清零，工作目标争取覆盖百分之百，亮点性、创新性、开拓性地开展工作，全覆盖、无死角、高标准完成工作目标；要自加压力、自设目标、自跟进度，层层分解目标，步步为营，坐实工作职责和任务。要讲统筹，社区党委要发挥统筹协调作用，综合治理、因地施策，切实抓好社区职责、队伍、宣传、群众等各方面工作。要促规范，街道巡查将逐步延伸到社区层面，各社区要落实工作目标，加强绩效考核，自觉规范各项工作。要抓精细，各科室、各社区要加强硬件设施和人员素质等精细化管理，为企业、群众做好标杆、榜样。要重策略，各社区一方面要理直气壮发挥引领、教育群众的基层党建作用，另一方面要注重把握不同受众群体如年轻人的需求，因人施策，制定切实有效的宣传方法。

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