春和办培训 助社会组织谋生存发展之道

深圳新闻网盐田讯 4月7日、8日，由深圳市盐田区春和社会服务中心“春苗伙伴成长计划”项目组主办，春暖社工服务中心、龙岗社会创新中心协办的“龙岗区社会组织管理精英训练营”第二期在春暖社工总部开班。

培训邀请到梁伟康管理顾问有限公司行政总裁、非营利组织卓越管理中心行政总裁兼首席顾问梁伟康，为20余名社会组织创始人、负责人及业务骨干，提供为期2天的实战演练式培训。战略规划是组织规范化管理的一部分，而绩效管理对战略目标的实现至关重要。

培训中，梁伟康从战略概述与战略选择、战略规划要素与流程步骤、绩效管理体系、绩效评核方法、影响绩效评核因素及评核技巧等方面，介绍了从社会组织发展战略制定到绩效管理的系统过程。培训全程以实战演练、案例分析、小组讨论等方式进行，学员现场理解和尝试运用所学，制定战略性计划与进行精准执行绩效管理练习。

参与培训的学员表示，战略规划与绩效管理都非常重要，缺失这两块，组织将很有可能“有今天没明天”。做战略规划有助于我们进一步梳理、明确自身的使命、愿景、目标、价值观、服务人群、主要任务及策略等；审视绩效管理，则要去完善绩效管理体系，精准绩效评核指标、进行人性化的辅导和绩效面谈。这两天只是学习了一些皮毛，需要在今后多加巩固练习，同时也希望主办方多开展进阶版的培训。

据悉，截止到目前，训练营已举办了四个主题的培训。后续将会在5月中上旬开展“社会服务项目管理全攻略”“公益项目筹款训练营”两个主题培训，旨在增强社会组织公益项目的开发与管理以及资源链接能力，进一步深化公益项目的应用推广。（通讯员 吕俊）