深圳新闻网讯（记者 陈琳君）深圳市将2017年定位为“城市质量提升年”,近日，记者从盐田区获悉，今年，盐田区将以体制机制优化和基层队伍整合为切入点，全力推进基层协管队伍管理运行机制改革工作，并将其纳入全区重点改革项目，通过对现有网格、计生、安监三支协管队伍进行整合，不断完善优化基层协管队伍管理运行机制，提升精细化治理能力，解决社会服务管理存在的问题，努力打通基层社会治理的“最后一公里”。

在深化体制改革方面，盐田区坚持问题导向，针对辖区目前基层管理中存在重复采集、反复扰民、队伍激励机制不健全、隐患处理渠道不畅通等问题，计划通过半年时间，完善立体化网格管理体系，整合基层协管队伍，健全管理体制，形成“两级分拨、三级办理”的运行机制，提高社会管理效能和公共服务能力，确保问题隐患“第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决”，为创建平安建设示范区夯实基础。

记者了解到，今年11月，这支经过整合优化、组建统一的基层协管队伍将正式开始试运行，这也意味着盐田区基层体制改革将被推上一个新的台阶，基层协管人员真正实现从联合到融合，走出一条有盐田特色的社会基层治理创新之路。

“三员合一”高效精简

技术搭台解决基层治理难题

据了解，目前，盐田区共有社区网格员287名（购买服务人员120名，临聘人员167名）、安全员1O9名（购买服务人员46名，临聘人员63名）、计生协管员144名（全部为临聘人员），共540名。根据计生、安全生产工作需要，队伍整合后，将继续保留计生录入员38名、安全生产专业巡查员90名，其余412人经过整合，将被“合并”成一支统一的基层协管队伍。

为了进一步完善和推进基层队伍整合工作，盐田区政法委牵头，多次“进街道、下社区”开展专题调研，组织相关人员开展走访调研活动，了解基层网格队伍情况，协调基层管理各方面关系，分析基本情况和存在问题，集聚各方智慧，围绕创新基层管理机制，提出相关对策意见，并不断将意见建议融合吸纳到改革方案中。

“发现机制强，出力机制相对较弱，在实际操作过程中，面临着处置机制相对较弱等问题，降低了整个网格化的运作效益。”对于基层协管人员反映较多的问题，区网格办负责人表示，将以问题为导向，进一步理顺职能体系，通过搭建实有事件两级分拨平台及实有事件分拨系统、基层协管队伍管理系统、可视化指挥调度系统等，届时，将有专人负责对各类实有事件信息进行汇集、分拨、跟踪处置、督查考评和绩效评估，同时，通过全流程数字化、可视化管理，实现“人过留迹、事过留痕”及“采办分离”与“即采即办”相结合的工作模式，促进各职能部门明确责任，消除推诿盲点。

• 1
• 2
• 下一页
• 全文阅读