参与培训的学员表示，战略规划与绩效管理都非常重要，缺失这两块，组织将很有可能“有今天没明天”。做战略规划有助于我们进一步梳理、明确自身的使命、愿景、目标、价值观、服务人群、主要任务及策略等；审视绩效管理，则要去完善绩效管理体系，精准绩效评核指标、进行人性化的辅导和绩效面谈。这两天只是学习了一些皮毛，需要在今后多加巩固练习，同时也希望主办方多开展进阶版的培训。

据悉，截止到目前，训练营已举办了四个主题的培训。后续将会在5月中上旬开展“社会服务项目管理全攻略”“公益项目筹款训练营”两个主题培训，旨在增强社会组织公益项目的开发与管理以及资源链接能力，进一步深化公益项目的应用推广。（通讯员 吕俊）

• 上一页
• 1
• 2
• 全文阅读