用机制激励家庭医生

去年，市专家组到各区进行了家庭医生签约复核率的检查，田东社康中心夺得了第一名，受到了专家组的表扬。

“区里对我们的管理非常严格，家庭医生服务单独列入了绩效。是不是真的签约了？各项服务有没有做到位？医院都会电话回访签约居民，每个月抽查，居民签约三个月内必定会接到回访电话。区里也会每个月督查。一旦发现造假、服务不到位，发现一个加倍扣罚。现在签约就是实打实的，我们不敢有任何水分。”田东社康中心主任周文艺说。

有罚也有奖。去年盐田区通过设立家庭医生签约服务费（重点人群每人120元/年），建立家庭病床服务补助机制（建床500元/张，巡诊费800元/张/月，出诊费60元/人次）等激励措施，充分调动家庭医生服务团队的工作积极性，改变以往“只有服务，没有奖励”的做法，使医务人员从“不愿干”到“积极干”。

此外，该区还为基层一线医务人员设立了岗位补助，社康中心全科医生和公卫医生每人每月补助1500元，社区护士每人每月补助1000元，引导医务人员到基层一线岗位工作，稳定社康中心医务人员队伍。

2016年，盐田区累计开展家庭医生服务10.65人次，比去年同比增加17％。全区社康中心总服务人次数达57.1万人次，同比增加47％。

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